Excelで行う経営管理分析講座
職場での日々の仕事から生じる数字を理解し、分析することで会社の現状や問題解決の糸口が見えてきます。統計の基礎知識がなくてもExcelを使って効率よく分析する方法について学びます。
| 【日程】 | 1.販売編コース： | 7月22日（火）・24日（木）・29日（火）・31日（木）8月5日（火）・7日（木） 全6回 |
| 2.生産編コース： | 8月19日（火）・21日（木）・26日（火）・28日（木）9月2日（火）・4日（木） 全6回 | |
| 【時間】 | 各コースとも 18:30～20:30 | |
| 【会場】 | 三条・燕地域リサーチコア6階情報研修室 | |
| 【対象者】 | Excel初級程度（表やグラフ、関数の基礎（IFやVLOOKUP等）、絶対参照・相対参照を理解している等）の知識が必要となります。 | |
| 【定員】 | 各コース20人（申込順・最小開校人数5人 ※1社2人まで） | |
| 【受講料】 | 1人10,000円（テキスト、資料代を含む） | |
| 【申込期限】 | 7月11日（金） | |
| 講座内容 | |||
| ・経営コンサルタントによるデータの分析、利用方法等についての説明 ・パソコン講師によるデータの集計、グラフの作成方法等の操作方法を学ぶ |
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| ＜販売編コース＞ | ＜生産編コース＞ | ||
| 販売データの活用 | ・ピボットテーブルを使ったクロス集計 ・レートシェア分析 ・ABC分析、・PPM分析 |
損益分岐点分析 | ・コスト削減による損益分岐点の変化 ・経費削減のシミュレーション ・限界利益率シミュレーション |
| 目標設定（1） | 需要予測による目標設定 ・時系列データ ・移動平均法 ・指標平準法 ・回帰分析 ・重回帰分析 |
経営資源の効率的投下（数理計画法） | ・利益を最大化するには（1） ・利益を最大化するには（2） ・コストを最小化するには ・最適な人員配置 |
| 目標設定（2） | 必要売上高による目標設定 ・損益分岐点分析 ・目標利益に対する目標売上の算出 ・費用削減シミュレーション ・限界利益率シミュレーション |
投資の意思決定 | 回収期間法・正味現在価値法 ・投資プロジェクトの評価（1） 内部収益率法 ・投資プロジェクトの評価（2） |
| 経営指標分析 | ・収益性分析 ・生産性分析 ・安全性分析 ・成長性分析 |
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【お申込み・お問い合わせ先】
（財）新潟県県央地域地場産業振興センター
産業振興部 支援情報課（担当：石田）
TEL：0256-32-5808 FAX：0256-32-5703
E-mail：jyouhou@kenohjiba.or.jp
2008年6月13日
